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2026年五月19日早上，司(si)(si)党组镇长(zhang)、监事会的(??de)人(ren)(ren)长(zhang)万(wan)向(xiang)伟携司(si)(si)引领(ling)班(ban)(ban)子的(de)人(ren)(ren)光临(lin)杭天(tian)(tian)司(si)(si)走访(fang)开展(zhan)调研的(de)指导。杭天(tian)(tian)司??(si)(si)引领(ling)班(ban)(ban)子的(de)人(ren)(ren)及(ji)相关部室担任人(ren)(ren)参与活动走访(fang)开展(zhan)调研。
考察讲话稿，杭天子(zi)(zi)工厂(chang)党支部副书记(ji)、执(zhi)行李(li)总(zong)袁麟环绕(rao)工厂(chang)企业(ye)生(sheng)产经营指(zhi)标英文、重点是(shi)村制作工程(cheng)制作、陈旧热(re)力管(guan)网整改、债款债务纠纷工作的(de?)(de)、市面开发扎实(shi)推(tui)进(jin)产品建(jian)(jian)设、人(ren)身安(an)全危险点专项整治(zhi)方案、第(di)四方铺设保护英文、聪慧化(hua)二次创业(ye)、高(gao)压力产品全资等6个地方，操作系统(tong)总(zong)结会(hui)了(le)重点是(shi)村工作的(de)(de)扎实(shi)推(tui)进(jin)产品建(jian)(jian)设现象(xiang)，并定量(liang)分(fen)析了(le)特(te)定开发遭遇(yu)的(de)(de)几个突(tu)显出(chu)各种相关问(wen)题，给(ji)出(chu)了(le)拥有重要性(xing)性(xing)的(de)(de)深(shen)度思考与推(tui)荐(jian)。子(zi)(zi)工厂(chang)一些(xie)班子(zi)(zi)会(hui)员及各种相关部室?担负人(ren)分(fen)别是(shi)作了(le)添(tian)加(jia)总(zong)结会(hui)。实(shi)业(ye)领导层班子(zi)(zi)会(hui)员逐层给(ji)出(chu)了(le)检(jian)查(cha)指(zhi)导征求(qiu)意见(jian)和推(tui)荐(jian)。
万向伟对杭天公司取得的成绩给予充分肯定，指出公司呈现出“班子团结务实、队伍作风扎实、工作推进有力、经营运行平稳、转型走在前列”五个方面的良好态势。在此基础上，他结合对杭天公司定位、扛起核心使命、做正确的事、树立和践行正确政绩观等方面的分析与思考，提出两大方面具体要求：第一、体现硬实力，抓好“三个关键”。要做城市燃气的“压舱石”，切实抓好气源调度、管网优化和应急保供；要做管网安全的“守护者”，持续强化保供稳价、隐患整治和施工监护；要做民生服务的“排头兵”，不断优化服务流程，提升服务质效。第二、体现软实力，提升“三个力”。一是增强干事创业的动力，通过责任压实催生动力，正面激励凝聚动力，严管厚爱激励约束；二是提升干事创业的能力，重点提升统筹落实的执行能力和创新突破的发展能力；三是激发干事创业的活力，通过优化管理机制释放活力，畅通成长渠道激发活力。万向伟?强调，要结合“动力、能力、活力”三方面，聚焦基层实际，着力解决好20个突出问题，全力锻??造一支想干事、能干事、善共事的高素质专业化队伍。
